作者｜李礼辉「中国互联网金融协会区块链工作组组长、中国银行(601988,股吧)前行长」
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突发而又凶猛的新冠肺炎疫情，改变了百姓生活，进而改变了企业生态。一亿人在前线忙碌不停，多数人“宅”在家里。线上交往更多替代当面交流，网络采购更多替代铺面购物，群体性消费几乎全部中止。企业经营出现大范围停滞和大面积的困难。多数餐饮店和商场一度闭门谢客，零星的线上订单，势必会带来收不抵支的局面；即便恢复营业后的相当一段时间，因客流不足，亏损面仍可能会进一步扩大。客运企业更是门可罗雀，收不抵支。多数制造企业春节期间一度停产，节后复工一再推迟，相当一部分劳动密集型企业将因工人不足，导致产能下降，效益下滑。
困难面前，人们普遍认为，在17年前的2003年，我们战胜了非典疫情，并且取得了随后10年经济的高速发展。如今我国的经济实力更强，不仅可以全面战胜新冠肺炎疫情，而且可以尽快恢复经济活力，实现经济的高质量发展。我对也此充满信心。在习近平总书记为中心的党中央领导下，依靠我们的体制优势、基础设施优势、产业优势和劳动力优势，我国必将再一次书写经济繁荣和社会进步的新篇章。
金融业抗击疫情可圈可点
这场全国性的疫情，对金融业是巨大的挑战和严峻的考验。面对这场无法预见的大考，我国金融业和金融人积极应对，表现可圈可点。归纳起来有3个特点。
一是数字金融加快扩展。
端对端服务进一步替代网点，线上支付进一步替代现金。多家银行的手机银行APP，渗透各类生活场景，提供线上转账、信用卡还款、购买理财、个人结售汇、跨境汇款等金融服务；支持全国各主要城市的水、电、燃气等缴费业务，社保公积金明细查询业务等。
金融机构加速应用区块链、大数据、人工智能等数字技术，云端办公迅速推进。信贷业务的尽责、评审、放款等环节全部或部分搬至线上，通过在线文件流转、视频会议审核实现在线审批。
二是普惠金融加快推广。
央行适时降低了贷款基准利率，银保监会因应疫情调整优化信贷业务监管政策。商业银行对工商企业特别是中小微企业的信贷审核，充分考虑疫情造成的阶段性影响，更加注重企业的基本素质、市场定位和发展趋势，放宽展期，降低利率，支持企业复工复产。
金融机构牵头构建数字商圈，拓展供应链金融，降低企业融资门槛和融资成本。基于链上企业之间的真实交易，整合物流、信息流、资金流，将核心企业信用传递给关联企业，为供应链上下游链条企业提供融资、结算、现金管理、工程款支付、工资发放等“一揽子”金融服务。同时实现线上申请、智能审核、线上签约、自动核验放款。
三是“爱心金融”加快落地。
为解除医护人员的后顾之忧，中国银行等商业银行、中国人寿(601628,股吧)等保险公司以及各类金融机构，医务工会、慈善基金会联手，推出“守护天使、抗击疫情”专项健康保险计划，为奋战在抗疫一线的医护人员及家属，奋战在一线的志愿者、军人和记者赠送高额的全方位保险保障，范围涵盖“新冠肺炎”、交通意外、暴力伤害、职业病等领域。80多家保险公司捐助了各种保险保障。以平安为例，平安旗下的各家保险公司为参与全国阻击疫情的一线疾控和专业医护人员、志愿者、新闻工作者提供免费保险保障服务，总保额超过136亿元。
国有大行在行动，股份制商业银行在行动，金融系统全线都在抗疫。光大银行(601818,股吧)等银行以及保险公司的APP上线”抗击疫情专属服务区”，涵盖专家医生24小时在线义诊、新冠肺炎实时救助平台、确诊患者行程查询、爱心募捐通道、疫情防控平台、消费者权益投诉等集成功能。
直面长远影响和长期挑战
目前疫情的集中爆发似已得到有效控制，但新型冠状病毒的传染机制尚未全面查清，有效治疗药物尚在临床实验，预防疫苗尚在研发，而且病例数量尚未出现明确的拐点。因此，百姓日常生活恢复常态还需要一段时间，企业全面复工复产、产业链、供应链正常运行也还需要一定周期。虽然我们打赢这场硬仗已是定局，但对于中国金融业来说，我认为应该特别关注的是这场疫情带来的长远影响和挑战。基于卫生健康的视角，我们应该认清新冠肺炎疫情揭示的新的烈性传染病特点；基于经济金融的视角，我们应该认清我国经济发展新的阶段性特点。
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